Meeting Details

Meeting Details【免费下载链接】skillsSkills Catalog for Codex项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/skills4/skillsDate: [Date]Facilitator: [Name]Note-taker: [Name]Attendees: [List]- **Date**会议日期建议精确到时间。 - **Facilitator**主持人负责引导流程、控制节奏、执行 Ground Rules。 - **Note-taker**记录员负责把 Ideas Generated 的内容落成结构化笔记。 - **Attendees**参会者名单注意头脑风暴可能邀请跨职能成员名单应覆盖相关角色。 ### 2.2 目标定义Objective 与 Success Looks Like markdown ## Objective [Clear statement of what were brainstorming] **Success looks like**: [How well know brainstorming was successful]Objective 用一两句话讲清「我们要为哪个问题产出创意」例如「为 Q4 客户激活功能产出 10 个以上的增长实验点子」。Success looks like 是可验证的成功标准例如「会议结束时有 10 个可评估点子其中至少 3 个进入原型阶段」——这与评估指南中强调「Good criteria 必须具体、可测试」的原则一脉相承。2.3 背景与上下文Background Context## Background Context [Context from research - 2-3 paragraphs] **Related Pages**: - mention-page url...Context Page 1/mention-page - mention-page url...Context Page 2/mention-page背景部分建议写 23 段来源包括 Notion 检索结果与 Codex 研究增强。Related Pages 使用 Notion 的mention-page url...提及标签而不是普通文本链接——这保证了从模板页面能一键跳转回原始上下文页面也是技能「用 mention-page 标签引用来源」的硬性要求见 evaluations/README.md 中 Cites sources using mention-page tags。2.4 约束条件Constraints## Constraints - [Constraint] - [Constraint] - [Constraint]约束清单显式写出创意的边界例如「预算不超过 2 万美元」「必须在现有技术栈内」「不引入第三方依赖」等。好的约束清单能防止发散失控也让后续 Evaluation 阶段的打分有依据。2.5 种子创意Seed Ideas## Seed Ideas [Starting ideas from research to spark discussion]: 1. **[Idea]**: [Brief description] 2. **[Idea]**: [Brief description]Seed Ideas 是由研究或预读材料提炼出的起始创意用来点燃现场讨论而不是最终答案。例如在会议准备阶段Codex 检索 Notion 中的用户反馈后可以产出 23 个候选方向作为种子。这是本模板区别于「从零开始」头脑风暴的关键设计会前准备越充分会中发散质量越高。2.6 基本规则Ground Rules## Ground Rules - No criticism during ideation - Build on others ideas - Quantity over quality initially - Wild ideas welcome四条默认规则是经典头脑风暴方法论发散期不评判、在他人想法上叠加、先求数量、欢迎疯狂点子。技能评估中对 Ground Rules 的价值判断是「具体、可测试」优先因此团队可以按文化补充例如「每人至少贡献 2 个点子」「禁止在发散阶段讨论落地成本」等。三、会中记录Brainstorming Notes模板将记录区拆成两个子块兼顾「原始点子」与「归纳提炼」两个层次。3.1 Ideas Generated### Ideas Generated [To be filled during meeting] 1. [Idea with brief description] 2. [Idea with brief description]此区块在会中由 Note-taker 实时填充只记录不评判编号持续追加。注意记录时应保留每个点子的原始描述避免记录员在过程中「美化」或过滤掉疯狂点子——这符合 Quantity over quality 的原则。3.2 Themes/Patterns### Themes/Patterns [Groupings that emerge]发散到一定量后主持人与记录员开始归纳哪些点子属于同一方向哪些反复出现这一步把散点创意聚合成主题簇为后续 Evaluation 阶段按主题打分做铺垫。四、会中/会后评估Evaluation4.1 Top Ideas 评分表## Evaluation [If time permits, evaluate top ideas] ### Top Ideas | Idea | Feasibility | Impact | Effort | Score | |------|-------------|---------|--------|-------| | [Idea] | [H/M/L] | [H/M/L] | [H/M/L] | [#] |评估表用四个维度给入选点子打分Feasibility可行性H/M/L 三档判断实现难度。Impact影响力H/M/L 三档判断潜在价值。Effort投入H/M/L 三档判断所需人力与时间。Score综合分将前三项换算成的数值用于排序。模板刻意将评估放在「If time permits」的括号中——头脑风暴的核心产出是发散成果评估是增值环节而非主菜这与技能「Research complements (doesnt replace) Notion content」的增强原则一致。4.2 下一步行动与跟进## Next Steps - [ ] [Action to explore idea] - [ ] [Action to prototype] - [ ] [Action to research] ## Follow-up **Next meeting**: [Date to reconvene]Next Steps 用可勾选的任务列表按「探索 / 原型 / 研究」三类落行动Follow-up 明确下次碰头日期。若按 SKILL.md 的完整流程执行这些行动项应同步创建/链接到 Notion 对应数据库并用Notion:notion-update-page在计划变化时更新页面。五、在技能工作流中落地从模板到完整会议准备5.1 五步工作流回顾模板是「Building the agenda/pre-read」环节的起点。完整流程见 SKILL.md确认输入目标、期望产出、参会人、时长、日期与已有材料。收集上下文先用Notion:notion-search搜索相关文档再用Notion:notion-fetch拉取关键页面。选择模板依据 template-selection-guide.md 决策树创意类会议选 brainstorming-template。起草议程/预读以模板为骨架用Notion:notion-create-pages在 Notion 中建页嵌入来源链接与主持人/时间盒。研究增强并定稿用 Codex 研究补充行业洞察、基准与风险随计划变化用Notion:notion-update-page更新。5.2 MCP 连接前提若Notion:notion-search等 MCP 调用因未连接而失败需要先完成连接SKILL.md 第 0 步# 添加 Notion MCP codex mcp add notion --url https://mcp.notion.com/mcp在config.toml中启用远程 MCP 客户端或在启动时直接开启# 方式一配置文件中设置 [features].rmcp_client true # 方式二启动时启用 codex --enable rmcp_client # 以 OAuth 登录 codex mcp login notion【免费下载链接】skillsSkills Catalog for Codex项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/skills4/skills创作声明：本文部分内容由AI辅助生成（AIGC），仅供参考